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通过最近猪价看家庭猪场的明天,还需砥砺前行

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楼主

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这两天全国养猪人经历了猪价小波折,就在前天还有很多网友私信我,咨询猪价这波还会持续多久的问题。(其实我只是把猪易网锐奇数据首席分析师的分析判断分享给了大家而已)


不过通过这次小小的涨价风波(很多信息渠道多的人,已经搞清楚这次波动的原因和大致情况),看到我们普通中小散在通往家庭猪场发展之路还有很多坎坷,也并不平坦,我们家庭猪场还要面对许多的问题需要一起解决。


佛不渡人时,唯人自渡!

我前段时间整理过一篇文章,题目为:《养猪业不死,散养户不亡,家庭猪场才是中国养猪业打不死的小强!》。文章中主要讲了家庭猪场在未来竞争中存在的优势例如:


1、家庭农场具有先天的成本优势

2、家庭农场主是最尽责的猪场场长

3、家庭农场在抗风险上“船小好调头”

(加我微信可以查看这篇内容)

今天在看到新希望六和关于“新希望六和养殖模式的优势”的问题答复时(答复内容后面会提到)联想到家庭猪场要想发展壮大,其实我们还要有很多路需要走。


家庭猪场,在未来的养猪发展中虽然依然被看好,但就像今天的题目说的那样:家庭猪场,想说爱你不容易。


前途是光明的,道路是曲折的。

今天双人徐和大家一起,探究发展家庭猪场过程中存在哪些问题,分析好这些,我想大家可以更好更加针对性的去选择自己脚下的路该朝向哪里!


(此处插播一条广告:行情低迷,新希望六和畅消520助力养猪降低成本,返场热促:畅消520预混料全场满十赠二,满6000再减100元。中猪料折合97元,配后成本不到1.2元。集团核心料工厂高品质保证,猪易推荐高性价比中猪预混料好产品。)


家庭猪场发展过程中,重点是人的发展——


1、信息搜集和处理能力——随波逐流


不知道你是否认可,养猪其实就是一门生意。


而经营这门生意的老板就是你。现在我们处于信息大爆炸的时代,手机、微信、猪易通借助互联网让行业信息扩散更加迅速。很多猪场老板很自信的说现在了解猪价打开猪易通随时可以查到,不然就再看看微信上面的消息,简直是想要什么就有什么。


面对海量的行情信息,例如猪价信息。我们是否该反思,在当下的互联网大爆炸环境下,我们是否相应的增加了面对海量信息搜集特别是处理这些信息的能力。

例如行情问题,确实很多人喜欢报喜不报忧。当我们周五给猪易商城饲料用户释放猪价行情拐点已经来临之时,依然见到很多微信猪价媒体还再继续宣传:像(齐心协力转发,让下跌不要出现)等等这类字眼。


很多养猪人非常喜欢这类的信息,仿佛转发之后就真的可以继续让猪价保持上涨。同时在猪猪论坛我们也经常看到,每当有人说猪价要涨的时,大家回复都很积极正向。但是当有人说要跌的时候,也会有很多人言辞激烈,其实猪价涨跌真不是说说就能做到。


说的是趋势,看的是形势。

理性判断、冷静分析、克制诱惑和欲望才能不被误导。当然咱们也要加强心理承受能力,不要活在别人口中。


2、提升生产成绩综合实力不足——有心无力


上篇提到家庭猪场主是最尽职的猪场场长也是执行力最强的一线员工。这是咱们家庭猪场的优势所在,可以很好的做到令行禁止。好的管理方法可以很高效的贯彻执行下去,错误方面也能够很快的停止改正。因为我们自己既是管理者也是执行者。

但是当今猪场管理和育种工作的发展速度之快,让我们这些普通家庭农场很难望其项背!技术、资金实力、管理理念、防疫手段、育种优势等等,这些方面规模化猪场会很好的弥补管理和执行力不足造成的差距,同时随着当前先进的科技手段和高效的管理手段,规模化猪场工人的执行能力正在得到强有力的增强。


我们家庭猪场,改善猪场环境方面首先是从成本控制方面入手,但是这样的方式很多时候是很难从基础上彻底解决问题的。营养管理和育种方面较大型猪场缺少相对的资源优势。

在提升猪场养猪成产成绩方面,要想达到规模化猪场的成绩,需要我们做很多细致工作的同时也需要我们有善于学习的心态。


3、心态不稳对“合作共赢持怀疑态度”——人心齐泰山移


很多人不好看中小散户的原因可能更多是因为于此(但是我们依然要相信我们家庭猪场一定有明天)。中小家庭猪场发展壮大虽然是必然趋势,但是现在的行业发展已经越来越需要懂得合作的人才能活下去,甚至活的更好了。


懂得合作的前提是互利互信,同时也要有合作的意识才能走的更加长远。

当下时代属于互利共赢才能有更好发展的时代,在文章开头,和大家提到的新希望关于“新希望六和养殖模式的优势”的回答的内容,我认为起码一定程度上是很多未来家庭猪场扩大自身发展可以参照的建议。现将新希望六和关于该问题的回答摘抄如下:

“公司现在推行的养猪模式的核心,是“企业养殖种猪农户合作育肥为主/企业自育肥为辅”的模式,换言之,企业并不是和农户在商品代育肥环节去进行竞争与替代,而是各自发挥所长,企业把资源更多投入于技术难度更高的种猪养殖、母猪繁育环节,把育肥交给农户。因为企业在这些环节上更有优势,这方面最突出的指标差异就是PSY,比如说公司现在的PSY能达到26左右,而行业平均水平也就是18-20左右”


合作是当下大趋势告别单打独斗


这里不得不说大型企业发展之快的原因除了补贴除了钱,信任也是很重要的一点。比如规模化猪场同饲料企业的合作,通过和规模化猪场签订合作协议,饲料企业可以有稳定的销量保证虽然利润低一些但可以均衡很多费用。同时规模化猪场通过这样的合作,在对方满足内部营养要求的同时成本也能降低下来。互利共赢!


合作虽能共赢,但很多人在合作时很难做到保持心态的稳定。。面对利益分配,合作共赢需要双方吃饱。


在这个问题上谁能看的更长远,那他就会发展更快更稳健。

就像摘抄里面新希望六和提到的一样,利用集团化优势去提升母猪产健仔率和成活率,家庭农场负责通过低成本优势确保育肥猪健康快速出栏。在育肥阶段,家庭猪场是完全可以通过勤奋用心的管理降低饲料损耗,降低饲养成本的,而在这一方面很多企业还是很难调动员工积极性的。


其实对于很多普通的家庭猪场来说:优势互补、合作共赢更是一种长期稳定共赢的方式。

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